Ein Team kommt am besten zur vollen Entfaltung, wenn jede/jeder die Wertschätzung, die Anerkennung und den Entfaltungsraum erhält, die das Individuum zur Leistung benötigt. Gleichschaltung oder das Brechen von Einzelnen haben noch nie zu der Leidenschaft und Eigenverantwortung geführt, die heute im agilen Rennen um den Innovations- und Markterfolg so wichtig sind. Die Würdigung individuellen Könnens und der Leistungskraft des gesamten Teams schließen sich nicht aus, sondern bedingen sich gegenseitig.
Ich lehne mich daher im Teamcoaching als lösungsorientierter Coach an Daniel Meiers SolutionCircle an. Ich lasse mich immer wieder begeistert davon überraschen, wie viel positive Energie in Beziehungen und Teams kommen kann. Es ist eigentlich verblüffend einfach: Wir verzichten auf das besorgte Hinterfragen von Problemen und unterlassen Schuldzuweisungen. Wir sind vielmehr fest davon überzeugt, dass jeder Mensch und damit jedes Team nicht ein zu korrigierendes Problem, sondern ein faszinierendes Potenzial an eigenen Ressourcen, Innovations- und Kreativkraft und gelingender Beziehung darstellt.